甲方的职责通常涉及项目的整体规划、投资、管理以及监督等方面。以下是一些甲方的主要工作：

确定项目的总体目标和要求

制定项目的整体目标和功能需求。

确定项目的预算范围和其他相关要求。

提供资金和资源

为项目提供所需的资金和资源。

选定并委托设计、施工、监理等合作伙伴。

项目决策和审批

参与项目决策，对重大变更进行审批。

监督项目进度和质量，确保项目按计划完成。

协调和管理

协调设计、施工、监理各单位之间的工作。

参与项目招标工作，负责编写施工招标文件，图纸及资料准备。

负责施工现场的供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

监督和验收

监督施工过程中的质量、进度和安全。

组织施工图的会审工作，提出设计修改变更意见。

负责工程设计变更的协调和实施管理。

参与项目验收，确保设计目标的实现。

合同管理

负责建设工程合同及监理合同的签署和履行工作。

监督合同的履行情况，特别是工程进度和合同结算方面。

风险管理

了解和评估项目风险，制定相应的风险管理计划。

确保项目按照法律法规和相关标准进行。

后期管理

组织工程的竣工验收，确保工程质量达到预期标准。

负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

文档和档案管理

收集和整理工程相关文件，确保文件完整、准确。

向城建档案管理部门移交符合规定的工程文件。

沟通和协调

与项目团队、承包商、设计师和其他相关方进行有效沟通。

解决施工过程中出现的问题和纠纷。

这些工作确保甲方能够全面管理项目的各个环节，从项目启动到竣工验收，保障项目的顺利进行和成功完成。