企业的管理职能主要包括以下几个方面：计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，围绕企业目标组织经济活动。组织管理建立组织结构，明确职务或职位，规定责权关系，实现组织成员间的协作。物资管理有计划地组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用生产资料。质量管理监督、考查和检验生产成果，确保产品或服务符合质量

执行是将计划、策略或目标转化为具体成果的过程。以下是执行重要性的几个关键点：成功的基础知识和能力虽然是竞争的基础，但只有将它们转化为实际行动的执行力才是决定成功的关键。克服困难面对挑战和困难时，强大的执行力可以帮助个人不退缩，找到解决问题的方法。塑造个人品格执行力是个人品格的重要组成部分，它体现了一

甲醛净化的收费标准因服务类型、治理目标、房屋面积等因素而异。以下是一些具体的收费情况：标准级甲醛治理收费：25元/平米（房屋建筑面积，60平米起算）。治理目标：室内空气质量达到《室内空气质量标准》中的标准，甲醛含量≦0.1毫克/立方米。母婴级甲醛治理收费：50元/平米（房屋建筑面积，60平米起算）。

公司部门可能存在的不足包括：缺乏有效沟通和协作：信息传递不准确、误解产生、工作任务分配不清等问题。组织结构混乱：职责划分不清晰、工作职能交叉重复。管理层领导力不足：缺乏激励员工、制定明确目标和管理决策的能力。员工士气低落：员工无法得到认可和奖励、公司文化不合理等。不合理的绩效考核制度：不公平或不透明