企业并购风险的特征主要包括以下几个方面：
随机性
并购风险的发生及其后果都具有偶然性。并购风险是否发生、何时发生、发生之后会造成什么样的后果，往往难以预测，遵循一定的统计规律。
客观性
并购风险的客观性决定了企业并购活动中无法彻底摆脱风险的影响，风险不可能完全消除，只能通过一些措施降低风险程度和转移风险。
相对性
同样的风险对于不同的主体有不同的影响。人们对风险事故都有一定的承受能力，但这种能力因活动、人和时间而异。
财务风险
并购可能涉及巨大的资金金额，存在融资风险。企业需要综合考虑各种融资渠道，合理安排资本结构，否则可能导致决策失误，影响企业经济效益。
信息风险
并购双方信息不完全对称，可能导致并购决策失误。信息不对称可能源于公司财务报表和股价的局限性，以及卖方可能隐瞒重要信息。
经营风险
并购完成后，企业可能无法实现经营协同效应、财务协同效应等，甚至可能因新公司的业绩拖累整个企业集团。
法律风险
并购过程中可能涉及报表风险、评估风险、合同风险等。报表风险指目标企业可能隐瞒损失信息或夸大收益信息；评估风险涉及对目标企业资产负债评估的准确性；合同风险指目标公司合同管理不严或卖方隐瞒重要合同事项。
反收购风险
被收购公司可能采取各种反收购措施，对收购方构成风险，如使用“毒丸”等策略。
支付风险
企业并购通常涉及现金、股票、债券等多种支付工具，存在巨大的融资风险。选择现金支付工具可能导致公司现金流大量减少，带来灾难性后果。
营运风险
购并者可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、市场份额效应等，甚至遭受被购并进来的新公司的业绩拖累。
人力资源风险
并购后，目标公司的员工和客户关系可能受到影响，从而影响目标公司的预期盈利和运营。
这些特征表明，企业并购是一项高风险的活动，需要并购方进行全面的风险评估和管理，以降低潜在的不利影响。
