4月1日，记者从郑州市住房保障和房地产管理局获悉，为充分发挥住房保障和房地产管理职能，高质量完成各项目标任务，该局统筹推进保交房、住房保障、物业服务管理、房屋安全等各项工作，制定发布2025年工作要点。

据悉，2025年该局主要目标任务包括：

保障性住房建设管理方面，计划筹集建设配售型保障性住房1300套，分配人才公寓20000套（间）；指导市城发集团、省铁建投筹措收购资金100亿元，收购存量房用作保障性住房260万平方米。

房地产市场发展方面，计划完成房地产开发投资1500亿元，商品房投放500万平方米，商品房销售1200万平方米，商品住房“以旧换新”10000套，商品房团购5000套，安置房网签200万平方米。

住房租赁市场计划纳管备案各类租赁房屋3万套（间）。此外，计划新增专业化物业管理面积500万平方米，完成既有住宅加装电梯200部。计划完成剩余8779套商品住房建设交付任务。

对于2025年重点工作安排，郑州市住房保障和房地产管理局综合施策，将因地制宜，精准施策，推动房地产市场止跌回稳。同时，着眼民生，推动住房保障体系不断完善、推动住房租赁市场健康发展、推动物业服务效能逐步增强、推动房屋安全管理提质增效、推动房管政务服务高效便捷，并将持续发力推动保交房项目尽快交付。

具体推进措施如下：

提升新建商品住宅品质

因地制宜，精准施策，支持刚性和改善性住房需求，稳定房地产市场。同时调整市场投放节奏。按照“严控增量、优化存量、提高质量”要求，进行合理投放。

开展商品房促销活动。深入开展郑州都市圈城市项目巡展、商品房团购、存量房“以旧换新、卖旧买新”、房票安置等促销活动，持续提振市场信心，着力释放需求，推动郑州市商品房市场库存快速去化，供需科学合理匹配。

规范房地产市场秩序。强化商品房预售资金、存量房交易资金监管，严格按规定收取、缴存、使用商品房预售资金，加大存量房交易资金监管力度，确保交易资金安全；开展市场检查整治，全方位检验“人人持证”上岗工作规范效果，规范市场秩序。

提升新建商品住宅品质。加强房地产供给侧结构性改革的宣传引导，邀请外地房地产企业到我市投资，引进先进住宅开发理念，推动我市房地产企业转型升级，鼓励企业推出高品质楼盘参加“广厦奖”评选，促进住宅产品多元化发展和房地产市场精细化发展。

增加“一张床”为出租单元的保障性租赁住房

收购存量房用作保障性住房，并加大保障性租赁住房的筹集和分配。综合运用收购、新建、转化等多种方式筹集保障性租赁住房（人才公寓）房源，及时面向社会公开配租，着力缓解新市民、青年人等群体住房困难；增加“一张床”为出租单元的保障性租赁住房，合理满足产业工人以及外卖、快递、网约车司机等新业态从业人员住房需求。

规划建设配售型保障性住房。加快推进配售型保障性住房项目手续办理、工程建设进度，推动续建项目完善手续按期建设、新建项目办理手续年内开工，有效稳定工薪收入群体住房预期。提升保障性住房运营管理水平。

该局将加强公租房运营事中事后监管，整合现行保障房管理系统，打造郑州市住房保障一体化管理平台，实现保障性住房筹集建设、配租配售、运营维护、监督管理全流程线上运行，提升保障性住房信息化、精细化管理水平。

同时，线上线下宣贯《郑州市住房租赁管理条例》，细化住房租赁资金监管措施，加强和银行之间的合作协同，有效保障承租双方合法权益；稳步开展盘活城市闲置房产用作长租房和非住宅改建租赁住房工作，持续完善市房屋租赁平台功能，健全住房租金指导价格发布机制，积极发挥市房屋租赁平台的官方平台作用，切实保障承租方依托备案租赁合同按规定享受公共服务权利。

计划投资5756万元改造城镇老旧小区1446户

该局多措并举，推动物业服务效能逐步增强。进一步在物业服务行业开展党的建设，对市物业行业党委进行改组，开展“红色物业”创建工作。

强化物业企业经营行为监管，加强维修资金管理。力争实现全年归集维修资金4亿元的目标，并加大维修项目抽查力度，确保使用程序合规。进一步扩大专业化物业管理覆盖率，加大“郑州智慧物业平台”使用力度，推进新能源汽车充电桩和电动自行车充电设施建设，不断提升居民小区精细化管理水平。

加大老旧小区综合改造力度。全面摸底排查2000年底以前建成但未进行改造的老旧小区，形成项目储备库，并配合发改部门做好中央预算内资金争取工作；加强统筹协调，推进项目建设，计划改造城镇老旧小区项目8个1446户35栋14.39万平方米，预算投资额5756万元。

拓宽“网上办”“一件事一次办”业务范围

优化业务办理流程。推动存量房自助网签终端开发和使用，拓宽“网上办”“一件事一次办”业务范围，为存量房交易双方当事人提供高效率的合同签约、监管协议签订、监管资金缴存等业务办理；简化抵押合同备案、注销、变更更正等办事流程，做好配售型保障性住房、房票安置网签备案工作，缩短“白名单”项目变更监管账户审批流程，切实提高办事效率，更好方便群众办事。

抓好信息化项目建设。升级“郑好房”平台功能，扩大平台服务范围，加大对“郑好房”平台的宣介，提升平台影响力；加强与相关部门沟通协商，尽快确定项目开发模式、投资金额和来源，加速推进“智慧房产”项目建设；研究论证房屋时空数据项目的可行性。

提高办事大厅管理服务水平。持续优化完善办事大厅硬件设施，推进“黄牛”“黑中介”违规代办专项整治，开展帮办代办、店小二、文明引导等服务活动，抓好办事大厅文明创建工作，不断提升大厅服务能力和形象。

规范审批工作。结合实际情况及新的工作要求，及时优化审批流程，提高审批效率；制作审批业务操作手册，实现业务办理标准化规范化。

郑报全媒体记者 孙雪苹

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