绩效奖励权益是指企业为了激励员工，根据员工的工作表现和业绩评估结果而设立的一种奖励机制。绩效奖金通常包括以下几个项目：

基础绩效奖金：

这是所有员工都应享有的基本奖励，主要根据员工的职位、级别和工作时间等因素确定，用于激励员工的基本工作表现，包括遵守公司规章制度、完成日常任务、提供优质服务等。

业绩绩效奖金：

这种奖金是根据员工的工作业绩和表现而给予的奖励，不是固定不变的，而是根据公司的业绩目标和员工的实际表现来确定。员工需要完成一定的业务目标或达成一定的绩效标准才能获得。

项目绩效奖金：

这种奖金是根据员工在某个项目中的贡献和工作表现而给予的奖励，通常只适用于特定项目或任务。

绩效奖金的实质是“岗位价值押金”，其目的是将个人的收入与其工作绩效直接挂钩，鼓励员工创造更多效益，同时不增加企业的固定成本。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款，而是根据实际表现调整发放金额。

此外，绩效奖金还可以根据企业的业绩目标和效益进行分配，有些情况下，绩效奖金可能包括企业平均绩效和岗位绩效等不同形式。

建议在制定和实施绩效奖金制度时，确保制度公平、透明，并且经过民主制定程序及公示，告知员工并由员工签字确认，以维护员工的权益和激励效果。